Órganos de control

La Cooperativa de Hospitales de Antioquia cuenta para su administración de dos instancias de control que son elegidas de manera democrática por todos los asociados durante la Asamblea Ordinaria de Asociados. Su periodo es de dos años y están conformadas por miembros activos de la Cooperativa y sus funciones se encuentran en los Estatutos de la Cooperativa.
Estas labores son complementadas por un equipo idóneo de colaboradores liderados por el equipo de gerencia.

FUNCIÓN:

ARTÍCULO 76. El Consejo de Administración basado en los postulados generales establecidos por la Asamblea General, el estatuto y la ley cumplirá las siguientes funciones:

 

  1. Cumplir y hacer cumplir los valores y principios cooperativos, la Ley Cooperativa, el Estatuto de la Cooperativa, los Reglamentos y los mandatos de la Asamblea General.
  2. Adoptar las políticas particulares de la Cooperativa, e instrumentar las generales fijadas por la Asamblea General, para garantizar el eficiente desempeño de la entidad y la prestación de servicios.
  3. Definir las metas de crecimiento y desarrollo de la Cooperativa y establecer las estrategias globales para su logro.
  4. Adoptar los planes y programas para integrar y coordinar las actividades de la Cooperativa en procura de alcanzar los objetivos estatutarios. Igualmente hacerle seguimiento a la ejecución de los planes y programas.
  5. Elegir sus dignatarios y designar los miembros de los Comités Permanentes.
  6. Reglamentar las funciones de sus dignatarios.
  7. Definir las normas e indicadores o estándares de comportamiento para cada uno de los servicios de la Cooperativa y evaluar periódica, sistemática y objetivamente, los resultados para aplicar las medidas correctivas, si ellas son necesarias.
  8. Estudiar y proponer a la Asamblea General las modificaciones y reformas al Estatuto.
  9. Adoptar su propio reglamento, expedir las reglamentaciones previstas en este Estatuto y demás normas que considere convenientes y necesarias para la dirección y organización de la Cooperativa y el cabal logro de sus fines, con base en los mandatos de la Asamblea General y en sus atribuciones propias legales o estatutarias.
  10. Diseñar la estructura administrativa de la Cooperativa, determinando las funciones administrativas y operativas a realizar.
  11. Definir y revisar periódicamente la planta de cargos necesarios para el logro de los objetivos de la Cooperativa y establecer la escala salarial correspondiente.
  12. Determinar la cuantía de las operaciones que el Gerente pueda celebrar, y autorizarlo en cada caso para llevarlas a cabo cuando exceda dicha cuantía.
  13. Nombrar y remover al Gerente, así como fijarle su remuneración.
  14. Ordenar a la Gerencia la ejecución o celebración de los actos o contratos comprendidos dentro del objeto social de la Cooperativa.
  15. Convocar a la Asamblea General, ordinaria o extraordinariamente, y reglamentar la elección de delegados cuando así lo decida.
  16. Analizar y aprobar, en primera instancia, los estados financieros y el balance social, el proyecto de distribución de excedentes, así como otros informes y proyectos que deban ser sometidos a consideración y aprobación de la Asamblea General.
  17. Presentar el orden del día y el proyecto de reglamentación de la Asamblea General, y rendirle los informes correspondientes.
  18. Estudiar y decidir sobre el proyecto de presupuesto anual que le someta a su consideración la Gerencia; velar por su adecuada ejecución y autorizar los ajustes periódicos necesarios.
  19. Crear, integrar y reglamentar los comités especiales permanentes o transitorios de la Cooperativa, establecidos en estos estatutos.
  20. Resolver sobre la vinculación o desvinculación de COHAN a otras entidades y sobre la asociación o firma de convenios o acuerdos para el desarrollo del Acuerdo Cooperativo; en especial en lo que se refiere a la constitución o creación de otras personas jurídicas donde la Cooperativa se asocie con entidades de otro carácter jurídico.
  21. Atender con prontitud las observaciones y recomendaciones de la Junta de Vigilancia y el Revisor Fiscal.
  22. Ejercer las demás funciones que, de acuerdo con este Estatuto y la Ley, no estén asignadas a otros organismos o cargos de la Cooperativa.
  23. Establecer el procedimiento de ingreso para nuevos asociados.

 

PARÁGRAFO: Las facultades del Consejo de Administración serán las necesarias para la realización del objeto social de la Cooperativa. Se considerarán atribuciones implícitas las no asignadas expresamente a otros órganos por la Ley o el Estatuto.

PRINCIPALES:

  • Doctor Héctor Jaime Garro Yepes– Representante Legal de la Dirección Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia
  • Doctor Paulo Andrés Gutierrez Muñoz– Representante Legal de la E.S.E. Hospital Mental de Antioquia de Bello
  • Doctora Alejandra Zapata Alzate – Representante Legal de la E.S.E. Hospital María Antonia Toro de Elejalde de Frontino
  • Doctor Edison Mauricio Correa Restrepo– Representante Legal de la E.S.E Hospital Gustavo González Ochoa de San Andrés de Cuerquia
  • Doctor Yair Rafael Rosales Garizabalo – Representante Legal de la E.S.E. Hospital San Pedro de Sabanalarga

 

SUPLENTES

  • Doctor Edwin Abad Quiceno Marín – Representante Legal de la E.S.E. Hospital San Juan de Dios de Cocorná
  • Doctor Alex Dubian Giraldo Cano – Representante Legal de la E.S.E Hospital Nuestra Señora de la Candelaria de Guarne
  • Doctor Gabriel Jaime Giraldo Velásquez– Representante Legal de la E.S.E Hospital  San Rafael de Girardota
  • Doctor Diego Alfonso Montoya Grajales– Representante Legal de la E.S.E. Hospital San Antonio de Betania
  • Doctor Ricardo Ruiz Romero– Representante Legal de la E.S.E. Hospital Guillermo Gaviria Correa de Caicedo

FUNCIÓN:

ARTÍCULO 95. La Junta de Vigilancia ejercerá las siguientes funciones:

  1. Velar porque las actuaciones de los administradores se ajusten a la Ley, los principios cooperativos, los Estatutos,  reglamentos y valores adoptados por la Cooperativa.
  2. Informar a los organismos de administración y control correspondientes, sobre las irregularidades que se estén presentando en el funcionamiento de la Cooperativa y presentar recomendaciones a estos sobre las medidas que en su concepto deban adoptarse.
  3. Atender los reclamos que presenten los asociados en relación con la prestación de los servicios, transmitirlos y solicitar los correctivos con el conducto regular y con la debida oportunidad.
  4. Hacer llamadas de atención a los asociados cuando incumplan los deberes consagrados en la Ley, los Estatutos y en los Reglamentos de la Cooperativa.
  5. Solicitar la aplicación de sanciones a los asociados cuando haya lugar a ello y velar porque el organismo competente se ajuste al procedimiento establecido para el efecto.
  6. Verificar los listados de asociados hábiles e inhábiles para la elección de dignatarios y fijar la lista de los asociados inhábiles en sitio público de la Cooperativa.
  7. Rendir los informes pertinentes sobre sus actividades a la Asamblea General y los órganos de supervisión del Estado cuando haya lugar.
  8. Las demás funciones que le asigne la Ley o los Estatutos de la Cooperativa, siempre y cuando se refieran al control social.

 

PARÁGRAFO: Los miembros de la Junta de Vigilancia responderán personal y solidariamente por el incumplimiento de las obligaciones que les imponen la ley y el estatuto.

  • E.S.E. Carisma – Representante Legal E.- Doctora Erika Patricia Piedrahita Pineda
  • E.S.E. Metrosalud – Representante Legal E.- Doctora Olga Cecilia Mejía Jaramillo
  • E.S.E. Hospital San Martín de Porres de Armenia E. – Representante Legal: Alejandro Arboleda Cadavid
  • E.S.E. Hospital Santa Isabel de Gómez Plata – Representante Legal E.- Laura Catalina Rojo Bermúdez
  • E.S.E. Hospital San Rafael de San Luis – Representante Legal E.- Margarita Maria Monsalve
  • E.S.E. Hospital El  Carmen de Amalfi – Representante Legal E- Doctora Martha Cecilia Londoño Gaviria

MIEMBROS

JAMEL ALBERTO HENAO CARDONA

Gerente General

 

LUIS FERNANDO LÓPEZ  ALVAREZ

Subgerente Administrativo y Financiero

 

EGNA LESLY BUSTAMANTE TORRES

Subgerente de Servicios Farmacéuticos

 

ZULMA PANIAGUA CANO

Subgerente Comercial

MARIO ANDRES AGUIRRE

SANTA

Subgerente  de Logística

 

ZORAIDA ANDREA OCAMPO SALDARRIAGA

Subgerente de Competitividad

 

CLAUDIA VÉLEZ VÉLEZ

Directora  Jurídica

 

FUNCIÓN:

ARTICULO 9. El Comité de educación tendrá las siguientes funciones:

  1. Elaborar cada año el proyecto de programa y presupuesto de conformidad con las normas del presente reglamento y entregarlo a estudio del Consejo de Administración para su aprobación definitiva.
  2. Realizar o dirigir trabajos de investigación, tendientes a identificar necesidades, en materia educativa para los asociados, y para la comunidad en que estos actúan.
  3. Establecer y mantener un inventario de recursos materiales, técnicos, económicos y físicos así como humanos, a fin de procurar aprovechamiento.
  4. Llevar un registro ordenador de cada una de las actividades realizadas y de la ejecución del presupuesto.
  5. Producir informes bimensuales con destino al Consejo de Administración, los cuales se presentarán en forma escrita y con indicación de labores realizadas, aplicación de recursos y recomendaciones o solicitudes que estime convenientes.
  6. Proporcionar la realización de eventos de promoción y fomento cooperativo y actividades de educación y capacitación tanto para los asociados como para la comunidad, en forma directa o mediante asociación con otras entidades cooperativas.

 

ARTICULO 9. El Comité de solidaridad tendrá las siguientes funciones:

  1. Elaborar cada año el proyecto de programa y presupuesto de conformidad con las normas del presente reglamento y entregarlo a estudio del Consejo de Administración para su aprobación definitiva.
  2. Realizar o dirigir trabajos de investigación, tendientes a identificar necesidades, en materia solidaria para los asociados, y para la comunidad en que estos actúan.
  3. Llevar un registro ordenador de cada una de las actividades realizadas y de la ejecución del presupuesto.
  4. Producir informes bimensuales con destino al Consejo de Administración, los cuales se presentarán en forma escrita y con indicación de labores realizadas, aplicación de recursos y recomendaciones o solicitudes que estime convenientes.

COMITÉ DE SOLIDARIDAD:

  • RAFAEL AUGUSTO PORRA MACHADO – GERENTE E.S.E. Hospital Marco A. Cardona – Maceo
  • CARLOS ANDRES MARULANDA GARCIA – GEREJNTE E.S.E. Hospital San Roque  – La Unión
  • LEONARDO IVAN ZAPATA RAMIREZ – GERENTE E.S.E Hospital San Juan de Dios – El Santuario
  • DIEGO ALFONSO MONTOYA GRAJALES – GERENTE E.S.E Hospital San Antonio – Betania
  • OSCAR HERNAN OCAMPO VALENCIA ( e ) GERENTE E.S.E Hospital Santa Isabel  – San Pedro de los milagros

COMITÉ DE EDUCACIÓN:

  • JUAN CARLOS RICO VINASCO – GERENTE E.S.E. Hospital La Misericordia – Yalí
  • GABRIEL JAIME BETANCUR DUQUE – GERTENTE E.S.E Hospital San Lorenzo – Liborina
  • CESAR AUGUSTO PARDO ROSAS – GERENTE E.S.E. Hospital Maria Auxiliadora  – Chigorodó
  • ORLANDO ANTONIO BARRIENTOS LOPERA – GERENTE E.S.E Hospital Nuestra Señora de Guadalupe  – Guadalupe
  • GUIDO MANUEL HERNANDEZ PATERNINA ( e ) – GERENTE E.S.E Hospital San Rafael – Jericó
  • YAIR RAFAEL ROSALES GARIZABALO – GERENTE E.S.E Hospital San Pedro – Sabanalarga

Los Comités de Educación y Solidaridad, durante el año 2015, priorizaron su gestión en la promoción del desarrollo integral de los asociados por medio del fortalecimiento de la inversión en educación formal, con acciones para elevar las competencias de los equipos de trabajo de las instituciones asociadas, y el fomento al deporte con el apoyo a los juegos de la salud.

En educación formal superior el FONDO ARQUÍMEDES se continuó apoyando el convenio celebrado con el Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior, que tiene como objetivo facilitar el acceso y la permanencia de estudiantes en el sistema educativo en los niveles de educación formal – superior, mediante la adjudicación de créditos condonables, a los trabajadores, y sus hijos, vinculados a las instituciones asociadas a la Cooperativa, y que pertenezcan a los niveles 1,2 y 3 del SISBEN.

También se aportaron recursos para Becas de Manutención a estudiantes de las subregiones del departamento de Antioquia y que cursan estudios superiores reñacio0nados con el área de la salud en la Universidad de Antioquia.

Se apoyaron procesos de recreación y esparcimiento representados en los Juegos de la Salud. Y se manifestó el constante deseo de solidaridad con el apoyo solidario al hospital de Salgar con motivo de la catástrofe ocurrida por causa del desbordamiento de una quebrada.

Con el propoósito de determinar el nivel de satisfacción de los asociados, y no asociados de la Cooperativa, y buscando establecer procesos de mejoramiento constante, COHAN mide periodicamente la percepcepcion de nuestros publicos, midiendo la calidad del portafolio y de la prestación del servicio, así como otros componentes de nuestrro accionar.

 

Resultados encuesta de satisfacción 2015: Portafolio de Servicios

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Satisfacción 2015: Prestación  del  Servicio

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Satisfacción 2015: Prestación de Servicios – Nivel de disponibilidad, Tiempo de entrega, estado  en que llegan los pedidos

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Satisfacción 2015: Imagen de COHAN

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